3 被“100亿”砸中的财务官|装修点评网www.vqwgby624.cn 上周五,宜家集团全球单体投资金额最大项目——上海荟聚综合体启动建设。原本空荡荡的地块一改往常之沉寂,突然间热闹起来。|装修点评网www.vqwgby624.cn 宜家购物中心中国区总裁丁晖高调站台,一席西装,配着个蓝白条纹相间的围巾,有点冬天里的小俏皮。不出意外,这个耗资80亿、总建设体量超43万平米的魔都“最大商场”,将成为丁晖宜家生涯中第二个面世的综合体,初步规划2022年开门纳客。|装修点评网www.vqwgby624.cn 在宜家20年中国岁月中,丁晖是个不可或缺的存在。2008年以前,他还是宜家(中国)投资有限公司副总裁兼首席财务官。未曾想到,一场三十分钟PPT展示,将其推上英特宜家购物中心中国区总裁之位。|装修点评网www.vqwgby624.cn 丁晖是复旦大学管理学院工商管理硕士,曾任百事食品中国区财务总监,美标洁具中国区CFO。毫无购物中心运营管理经验的他,被宜家选中,其身上的“财务”标签是决定因素之一。|装修点评网www.vqwgby624.cn 走马上任后,丁晖接到的第一个大任务是:用100亿元在中国打造三个购物中心。如何花掉?丁晖首先在无锡、北京和武汉拿下三块地,其总占地面积超70万平米,远远超越2010年以前宜家在中国所购入的土地面积总和。|装修点评网www.vqwgby624.cn 2009年7月,宜家7.9亿底价拍下北京大兴区西红门商业综合区二期的项目用地。一年后,该地区周边的三、四期项目用地楼面价格比宜家购入的二期用地分别高出131%和172%。|装修点评网www.vqwgby624.cn 虽然丁晖在多种场合强调过,宜家并不追求地产升值。但不容忽视的是,其商业地产的增值空间远高于单纯零售,充裕了宜家在中国扩张的资金池?!耙思业墓潭ㄗ什鲋狄丫?0%,只要出售部分股权回就能够笼大量资金”,一位业内人士告诉商业地产头条。|装修点评网www.vqwgby624.cn 除了商业地产的运作之外,丁晖还改变了宜家家居和宜家购物中心之间的关系。宜家的第一个购物中心是无锡荟聚,家居“蓝盒子”与购物中心是两栋独立建筑,以桥相连。彼时,如此布局,家居商场为购物中心引流。|装修点评网www.vqwgby624.cn 到了北京、武汉项目,家居商场和购物中心不再独立,不存在谁依附谁的问题,而是互相引流?!耙思壹揖痈盼颐?,可以到更好的位置去”,丁晖的自信,背后是购物中心地位的上升。|装修点评网www.vqwgby624.cn 于是乎,“丁晖时代”的宜家必然朝着两个方向行进:去“更贵的地方”和拿“更大的面积”。商业地产运营的终极目的是增值,而后继续赋能。|装修点评网www.vqwgby624.cn 但目前,他和宜家的康庄大道,似乎还未出现。下一步在哪儿?姗姗来迟的电商事业,会带来业绩暴增吗?创意酒店、联合办公,又将如何在刀光剑影中杀出重围?|装修点评网www.vqwgby624.cn |