| 3 被“100亿”砸中的财务官｜装修点评网www.vqwgby624.cn 上周五，宜家集团全球单体投资金额最大项目——上海荟聚综合体启动建设。原本空荡荡的地块一改往常之沉寂，突然间热闹起来。｜装修点评网www.vqwgby624.cn 宜家购物中心中国区总裁丁晖高调站台，一席西装，配着个蓝白条纹相间的围巾，有点冬天里的小俏皮。不出意外，这个耗资80亿、总建设体量超43万平米的魔都“最大商场”，将成为丁晖宜家生涯中第二个面世的综合体，初步规划2022年开门纳客。｜装修点评网www.vqwgby624.cn 在宜家20年中国岁月中，丁晖是个不可或缺的存在。2008年以前，他还是宜家（中国）投资有限公司副总裁兼首席财务官。未曾想到，一场三十分钟PPT展示，将其推上英特宜家购物中心中国区总裁之位。｜装修点评网www.vqwgby624.cn 丁晖是复旦大学管理学院工商管理硕士，曾任百事食品中国区财务总监，美标洁具中国区CFO。毫无购物中心运营管理经验的他，被宜家选中，其身上的“财务”标签是决定因素之一。｜装修点评网www.vqwgby624.cn 走马上任后，丁晖接到的第一个大任务是：用100亿元在中国打造三个购物中心。如何花掉？丁晖首先在无锡、北京和武汉拿下三块地，其总占地面积超70万平米，远远超越2010年以前宜家在中国所购入的土地面积总和。｜装修点评网www.vqwgby624.cn 2009年7月，宜家7.9亿底价拍下北京大兴区西红门商业综合区二期的项目用地。一年后，该地区周边的三、四期项目用地楼面价格比宜家购入的二期用地分别高出131%和172%。｜装修点评网www.vqwgby624.cn 虽然丁晖在多种场合强调过，宜家并不追求地产升值。但不容忽视的是，其商业地产的增值空间远高于单纯零售，充裕了宜家在中国扩张的资金池?！耙思业墓潭ㄗ什鲋狄丫?0%，只要出售部分股权回就能够笼大量资金”，一位业内人士告诉商业地产头条。｜装修点评网www.vqwgby624.cn 除了商业地产的运作之外，丁晖还改变了宜家家居和宜家购物中心之间的关系。宜家的第一个购物中心是无锡荟聚，家居“蓝盒子”与购物中心是两栋独立建筑，以桥相连。彼时，如此布局，家居商场为购物中心引流。｜装修点评网www.vqwgby624.cn 到了北京、武汉项目，家居商场和购物中心不再独立，不存在谁依附谁的问题，而是互相引流?！耙思壹揖痈盼颐?，可以到更好的位置去”，丁晖的自信，背后是购物中心地位的上升。｜装修点评网www.vqwgby624.cn 于是乎，“丁晖时代”的宜家必然朝着两个方向行进：去“更贵的地方”和拿“更大的面积”。商业地产运营的终极目的是增值，而后继续赋能。｜装修点评网www.vqwgby624.cn 但目前，他和宜家的康庄大道，似乎还未出现。下一步在哪儿？姗姗来迟的电商事业，会带来业绩暴增吗？创意酒店、联合办公，又将如何在刀光剑影中杀出重围？｜装修点评网www.vqwgby624.cn |
